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Zukunft ist aus Mut gemacht. Sie braucht Zuversicht und funktioniert nur mit zupackenden Gestalterinnen und Gestaltern. Deshalb habe ich das Buch „Zukunft verpflichtet – Modernes Unternehmertum für ein lebenswertes Land“ geschrieben. Ich hoffe sehr, der Debatte um Nachhaltigkeit und Verantwortung einen neuen Spin geben zu können: positiv, motivierend, chancenorientiert. Mit nach vorne gedachten Vorstellungen von Erfolg, Wachstum und Verantwortung, mit Nachhaltigkeit als Business Case, mit kulturellen Impulsen und Purpose. Und mit einer Zeitreise ins Jahr 2045, die eines deutlich machen soll: Nachhaltigkeit kann der entscheidende USP der deutschen Wirtschaft sein und den Menschen im Lande jede Menge Lebensqualität bringen. In meiner Fantasie sind wir schon da. Hier mehr Infos!

Strategie und Kultur profitieren von starken Zielbildern. Sie gelingen besonders gut, wenn Unternehmen sich ihre Zukunft in einem umfassenden „Big Picture“ ausmalen und von diesem Punkt aus rückwärts denken. Im Interview erläutert Allfoye-CEO Dr. Thomas M. Fischer, warum die Leuchtturmfunktion solcher Big Pictures unschlagbar ist und wie man ein Unternehmen fit für morgen macht

Werte, Leitbilder und Purpose stehen in der Wirtschaft hoch in Kurs. Aber taugen sie auch als tragende Säulen der Unternehmensethik? Dr. Thomas M. Fischer, CEO und Gründer der Allfoye Managementberatung, plädiert für mehr Konsequenz im ethischen Denken. Alle handlungsleitenden Elemente in Kultur und Governance sollten auch im Sinne ethischer Wegweiser konkretisiert und synchronisiert werden. 

Null Toleranz für die Täter, kompromisslose Rückendeckung für die Opfer und konsequentes Handeln: Dr. Thomas M. Fischer reagiert in diesem emotionalen wie fundierten Beitrag für die Themenschmiede auf einen Fall sexueller Belästigung durch den Mitarbeiter eines Kunden.

Warum an den grundlegenden Fragen zu Sinn und Zweck eines Unternehmens kein Weg mehr vorbeiführt, erklärt Dr. Thomas M. Fischer in diesem Interview. Sein Credo: Purpose kann als ideelle Klammer für Strategie, Organisation, Kultur und Markt eine enorme Kraft entfalten.

Die deutsche Wirtschaft hat noch ein Ass im Ärmel, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern: Im Miteinander von Mittelstand und Startups schlummern unentdeckte Superkräfte.

Niemand weiß, wie das „Neue Normal“ aussehen wird. Sicher ist aber, dass die Unternehmenskultur ein entscheidender Wettbewerbsfaktor ist. Ein Thought Paper der Allfoye Managementberatung zum Download.

In der Transformation können kaufmännische Gewschäftsführer*innen umfassend auf die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen einwirken. Ein Beitrag im Allfoye-Magazin „Themenschmiede“:

Zielführend: Ein Digital Transformation Office (DTO) ist für viele Unternehmen der Königsweg in der dynamischen Phase der Digitalisierung. Ein Beitrag im Allfoye-Magazin „Themenschmiede“: