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Bei der Blue Ocean Strategy geht es darum, völlig neue Märkte zu erschließen. Für Unternehmen kann das auch im Feld der Nachhaltigkeit ein erfolgversprechender Ansatz sein, erklärt Experte Thomas M. Fischer in seinem Gastbeitrag.

Prof. Dr. Barbara E. Weißenberger und Dr. Thomas Fischer haben in der Rubrik „Der Betriebswirt“ beschrieben, wie Nachhaltigkeit, trotz politischer Unsicherheit und Deregulierungsdruck, ein zentrales strategisches Anliegen von Unternehmen bleibt und die gesellschaftliche „Licence to operate“ sichert.

Dr. Thomas M. Fischer, CEO der Allfoye Managementberatung, zeigt in seiner Kolumne, wie Führungskräfte und Mitarbeitende durch eine umfassende Veränderungsbereitschaft und eine eingebettete Nachhaltigkeitsstrategie gemeinsam auf die Herausforderungen der Zukunft reagieren können. Eine Kultur des Wandels, Diversität und die Nutzung geeigneter Frameworks sind entscheidend für eine erfolgreiche, zukunftsweisende Transformation.

So avancieren Handelsunternehmen zu zentralen Akteuren der zukunftstauglichen Wirtschaft – als Übersetzer von Werten und Plattformen des nachhaltigen Konsums.

Die Weiterentwicklung von „Eigentum verpflichtet“ in „Zukunft verpflichtet“ setzt die Verantwortung der Wirtschaft für die Zukunft in den Mittelpunkt des Handelns. „Der Staat schützt auch in Verantwortung für die künftigen Generationen die natürlichen Lebensgrundlagen“, heißt es seit über zwanzig Jahren in Artikel 20a des Grundgesetzes.

Im Zuge der Recherchen des Spiegels (Ausgabe 43/2024) zu den Auswirkungen der AfD-Erfolge bezieht Dr. Thomas M. Fischer klar Stellung: klare Kante gegen die extreme Recht, deutliche Warnungen vor den gefahren für die Wirtschaft.

CEOs sollten mit Mitarbeitern über Ängste, Populismus und Rechtextremismus reden. Das hilft der Demokratie und der Wirtschaft, argumentieren Benedikt Erdmann (Soennecken e.G.) und Thomas Fischer (Allfoye Managementberatung).

Es bedarf keiner Vorrede, um die Bedeutung unternehmerischer Resilienz im 21. Jahrhundert hervorzuheben. Spannender ist die Frage: Wovon reden wir überhaupt? Es gibt keine Kennziffer und keinen Index, an dem ein Unternehmen seinen Resilienzgrad messen könnte.

Zu Recht gilt der Purpose als wichtiges Führungs- und Kulturinstrument der Wirtschaft. Stimmen Timing und Konzept, setzt das Unternehmen umgehend Endorphine frei – und alle Stakeholder spüren es.

Worauf es beim Klimaschutz jetzt ankommt? Für Dr. Thomas M. Fischer ist es die Disruption in den Köpfen und Herzen der Menschen. In einem Gastkommentar zum Gipfeltreffen der Weltmarktführer 2023 schreibt er für die Wirtschaftswoche über die Tyrannei die kleinen Dinge und die Kraft von Graswurzel-Initiativen.