Zukunftsressource Beirat

Mit ihren Beiräten verfügen mittelständischer und familiengeführte Unternehmen über eine wichtige Zukunftsressource – sie wissen es nur noch nicht. Oft einseitig mit „Friends & Family“ besetzt, können Beiräte ihr Potenzial als stabilisierender und zukunftsstiftender Faktor nicht voll ausspielen. Um ihr Potenzial als Sparringspartner der Geschäftsführung sowie als motivierende und aktivierende Kraft im Unternehmen auszuschöpfen, so Dr. Thomas M. Fischer, müssen Bei- und Aufsichtsräten viel ambitionierter besetzt werden, als es heute häufig der Fall ist. Gefragt ist eine Diversität in den Dimensionen Gender, kultureller Background und Qualifikation, damit Beiräte nicht weiter das Altbewährte verhandeln, sondern zunehmend frische, unkonventionelle Gedanken in die Unternehmen tragen.